ליווי אסטרטגי ממוקד תוצאות: פיתוח מנועי צמיחה לעסקים וחברות
במהלך השנים ליוויתי עשרות חברות, יזמים ובעלי עסקים בפיתוח מנועי צמיחה שמביאים תוצאות אמיתיות – הגדלת מחזורים, רווחיות ודיוק אסטרטגי. בשנה האחרונה זיהיתי באופן חד וברור את ההתאמה המדויקת בין הכלים, היכולות והניסיון שברשותי לבין הצרכים של שתי קבוצות עיקריות: חברות מבוססות מצד אחד, ועסקים קטנים ויזמים מצד שני.
לחברות מבוססות: מנכ"ל חיצוני לתקופת ליווי מרוכזת
לחברות גדולות ובינוניות, אני מציע ליווי עומק במודל של מנכ"ל במיקור חוץ (Fractional CEO) לתקופה של שלושה עד שישה חודשים. המטרה: לייצר שינוי עמוק, ממוקד וניתן למדידה בזמן קצר.
במהלך תקופה זו אני מוביל את הארגון דרך חמישה שלבים מרכזיים:
- טיוב תהליכים ארגוניים והתייעלות תפקודית בכל המחלקות.
- בניית הצעת ערך חדה וברורה – כולל תהליך קריאטיבי ייחודי שמתאים למיצוב החברה וליתרונותיה.
- טרגוט מדויק של קהלי יעד, תוך אפיון מסע הלקוח ובחירת ערוצי ההגעה האפקטיביים ביותר – דיגיטליים ואחרים.
- בנייה של תחזיות מכירה, רווח והפסד, כולל קביעת יעדים חודשיים ושנתיים.
- הטמעת מערכת מוניטורינג ניהולית, שעוקבת אחר ביצועים בפועל מול התכנון – ומאפשרת התאמות שוטפות.
לעסקים קטנים ויזמים: שלוש פגישות שמניעות עסק קדימה
ליזמים ובעלי עסקים קטנים אין תמיד צורך בליווי מתמשך – אבל כן בכלים הנכונים, מתודולוגיה ברורה ותוכנית פעולה סדורה.
במסגרת שתי עד שלוש פגישות מרוכזות נבנה יחד:
- תוכנית עבודה שנתית עם אבני דרך ברורות.
- תוכנית עסקית מותאמת אישית.
- הנחיות לביצוע פעולות שיווק ומכירה בהתאמה ליעדים ולקהלי היעד.
היזם יוצא מהתהליך עם מפת דרכים ברורה שמובילה אותו קדימה – בלי בלבול, בלי ניסוי וטעיה.
למה זה עובד?
- ניסיון מוכח בליווי צמיחה של עסקים במגזרים מגוונים – טכנולוגיה, שירותים, צרכנות ועוד.
- שפה עסקית מדויקת שמתאימה להנהלות, בעלי מניות וצוותים מקצועיים.
- התאמה אישית של מתודולוגיה לכל סוג עסק – מסטארט-אפ צעיר ועד חברה עם עשרות עובדים.
רוצה לקחת את העסק שלך לשלב הבא?
בין אם אתה מנכ"ל שמחפש שינוי אסטרטגי בארגון, ובין אם אתה יזם בתחילת הדרך – אני מזמין אותך לשיחה ראשונית ולבדוק אם אנחנו מתאימים.
התוצאה: מסלול פעולה ברור, מדיד, וישים – שיוביל אותך קדימה.
