אסטרטגיית הליווי
המטרה: לספק תוכנית מותאמת אישית, פרקטית, ומבוססת על תוצאות שמייצרת ערך מידי לעסק ולארגון שלכם
ניתוח ראשוני ומיפוי עסקי
תיאור העסק: הגדרת תחום הפעילות, המוצרים והשירותים – מה באמת מוכרים? קהל יעד: מי הם הלקוחות שלכם? מבוגרים, צעירים, נשים, חברות, עסקים קטנים, מוסדות, או מגזרים אחרים. גודל ונתח שוק: בחינת גודל השוק שלכם ונתח השוק הרצוי, כולל הגדרת יעדי מכירות חודשיים ושנתיים.
בחינת ערוצי המכירה והשיווק
סקירת ערוצי מכירה קיימים: פרטי, סיטונאי, ריטייל, רשתות, מכירה מוסדית, אונליין, מגזרים, קמעונאים, שת"פ, מועדונים, מודלים B2C ו-B2B. בדיקת ערוצי שיווק קיימים והשפעתם על התוצאות העסקיות.
ניתוח SWOT : חוזקות, חולשות, הזדמנויות ואיומים
בחינת הערך המוסף שלכם מול המתחרים. מיפוי חולשות ואיומי תקופה – תוך התארגנות מהירה לכל תרחיש.
ניתוח פיננסי (P&L)
פירוט מלא של כל סעיף בהוצאות ובתרומתו לעסק. זיהוי האם הוצאה מסוימת הכרחית, מייצרת הכנסה או קבועה ללא ברירה. הכנת מוניטור למעקב שוטף.
בניית תוכנית פעולה
הגדלת מכירות ורווחים: לקוחות קיימים: שימור והגדלת נתח ארנק (SOW). לקוחות חדשים: פתיחת ערוצים, קשרים ושווקים חדשים. זיהוי "נקודות לבנות" – הזדמנויות שלא מנוצלות. תוכנית עיסקית: תוכנית חודשית ושנתית לפי ערוצים (חדש/קיים/מוצרים). גאנט שיווקי מפורט עם ניתוח תוצאות שוטפות.
התאמות אופציונליות לפי מסקנות
ליווי בנושאים ארגוניים ופיננסיים. טיפול בנושאים דחופים ובוערים. ניהול זמן ותכנון פגישות חודשיות לפי נושאים ברורים. חלוקת תפקידים וכלים לניהול ומעקב.